На Лысогорской и Симоновской птицефабриках (входят в агрохолдинг Саратов-Птица) завершился этап Диагностика и планирование, который проводился в рамках реализации национального проекта Производительность труда, созданного по решению Президента Владимира Путина.
Обе рабочие группы составили диаграмму спагетти, карты текущего и идеального состояния производства, выявили ряд процессов, которые можно улучшить. Также на фабриках продолжается внедрение системы 5С, стандартизированной работы и производственного анализа. Кроме того, на каждом предприятии заканчивают свое обучение кандидаты в инструктора по бережливому производству.
Применяя инструменты бережливого производства, мы проанализировали перемещение продукции в границах потока и составили план по улучшению процесса транспортировки яиц на складе готовой продукции. Выявленные потенциальные возможности помогут нам добиться повышения производительности труда, - прокомментировал руководитель проекта Лысогорской птицефабрики Владимир Старшов.
- Мы уже приступили к реализации плана мероприятий. Внедрена система адресного хранения, разработан стандарт напольной разметки яйцесклада и 80% разметки уже нанесено. Также мы оптимизировали процесс упаковки яиц и внедрили еще ряд улучшений. Это позволит нам выйти на намеченные показатели, - рассказала руководитель рабочей группы Симоновской птицефабрики Оксана Думчева.
Теперь оба предприятия приступают к следующему этапу реализации проекта по улучшениям, который продлится три месяца.
Пресс-служба министерства сельского хозяйства области с использованием материалов пресс-службы ГК Саратов-Птица
Добавить комментарий